作為一家以家電行業龍頭企業，美的現在一步步面臨轉型。相比格力電器現在已經開始在各個行業布局，庫卡機器人，希望未來不僅僅是依靠家電行業來獲益，而是在各行業開花。現在擺在美的面前的路依然如此，因為目前家電行業開始低迷。
未來搞機器人？美的有望完成對德國工業機器人巨頭的收購，希望打造機器人時代。步步緊逼，美的如何一年拿下百年機器人巨頭在收購庫卡集團的過程中，美的一直保持著自己的節奏。庫卡是世界工業機器人四大家族之一(另外三家分別為ABB、日本的安川電機和發那科)，在德國本土服務的企業包括奔馳、寶馬、大眾、博世，堪稱德國工業自動化的基礎。美的打算收購的正是這樣一家國寶級企業。
從美的的發展歷史來看，并購已經成為美的在資本和資產規模上擴張的有效手段。企業在國際化多元化發展過程中，收購是比較常見的手段，而收購也是企業直接進入這一領域最有效的方式。從美的的運作手段和基因來看，其就是一家喜歡收購的公司。有了這些信息，不難理解美的收購庫卡的目的。這一次，美的想往高端制造業發展，同時利用庫卡的強項補足自己的弱項。
布局機器人產業，尋求新的增長空間，實現產業升級，開拓B2B市場;開發多樣化專業化機器人產品;利用庫卡集團子公司瑞士格的物流設備和系統解決方案，提升物流效率，拓展第三方物流業務;同時為推進公司雙智戰略(智慧家居+智能制造)，深化機器人產業布局。
可見美的收購庫卡，主要還是想借庫卡在工業機器人領域的豐碩成果，一方面提高現有家電業務的產能，庫卡機器人何服電機維修，另一方面則是進入工業機器人這個擁有廣闊發展空間的新市場。
今年以來，美的相繼對日本東芝白電業務、智能自動化解決方案供應商德國庫卡的收購、Clivet八成股權，發起了三次國際收購。在短短半年內，美的在海外市場迅速掃貨，一下吞掉三個國際巨頭的資產，明確指向智能制造等專業細分領域。近年來，國內家電市場的競爭愈發激烈，市場相對飽和，國內家電企業紛紛將注意力轉向了國際市場，希望通過增加海外的銷售額來提升自身的業績，KUKA機器人示教器維修，而通過收購進入國際市場是中國企業開發國際市場的一個很重要的方式。
正是基于對未來趨勢的判斷，美的把以機器人為代表的智能化業務定義為再造一個美的的關鍵。在智能化美的戰略中，不能不提及小米。2014年12月，小米斥資12.66億元入股美的，獲得其1.29%的股份。2015年6月，雙方合作開發的i青春智能空調問世。i青春空調內置了小米的WiFi智能模塊，可與小米智能手環互動，是全球首款與智能手環連接的智能空調。同時，這款智能空調兼容美居APP，用戶數據可由小米、美的雙方共享。
有市場分析認為，和小米的合作使美的探索出了一條自己的智能化業務模式，未來美的將繼續加大在這一領域的投入。隨著成為德國庫卡的第一大股東，美的將可能利用庫卡的機器人技術，對現有的生產流程和模式進行改造，再結合東芝家電的產品研發能力和品牌影響力，深入發展智能化業務。美的在公告中提到的布局機器人產業開拓B2B市場開發多樣化專業化機器人都和國家未來的政策傾向高度吻合，收購身處行業頂端的庫卡集團顯然是個頗有好處的選擇。