內(nèi)容市場的2017：BAT大舉進(jìn)軍，算法全面讓渡給人工
在移動互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建立完成后，向移動互聯(lián)網(wǎng)填充內(nèi)容的內(nèi)容經(jīng)濟變得日趨重要。盡管注意力經(jīng)濟、新媒體等等概念都說的是一回事，不過行業(yè)似乎更傾向于應(yīng)用內(nèi)容分發(fā)一詞來描繪正在發(fā)生的一切：短視頻、知識經(jīng)濟、資訊客戶端、信息流、直播等等。2017年，內(nèi)容分發(fā)也成了互聯(lián)網(wǎng)的重要分支，與人工智能、新零售等一起構(gòu)成了后移動互聯(lián)網(wǎng)時代的三大發(fā)展方向。2017年發(fā)生的幾個大事件，也清晰地呈現(xiàn)出內(nèi)容分發(fā)市場的發(fā)展脈絡(luò)。
BAT大舉入局內(nèi)容分發(fā)市場
盡管2016年BAT在信息流上就已動了起來，但真正大舉進(jìn)軍是2017年的事情。
在百度的規(guī)劃中，內(nèi)容生態(tài)已經(jīng)與人工智能、金融科技同等重要，成為新業(yè)務(wù)的三駕馬車。手機百度全面上線信息流，百家號短時間內(nèi)積累了百萬用戶，推出百+計劃，通過流量和資金對優(yōu)質(zhì)自媒體進(jìn)行扶持。百度高調(diào)喊出要將信息流打造為下一個搜索引擎的口號，希望利用百度擅長的AI技術(shù)和較為成熟的商業(yè)變現(xiàn)體系來收割市場。在內(nèi)容生態(tài)層面，百度強調(diào)與愛奇藝、百度音樂、好看視頻、知道、百科、文庫等內(nèi)外內(nèi)容型業(yè)務(wù)的整合，放大內(nèi)容的外延價值。
阿里旗下的UC在成為世界最大的第三方瀏覽器后，KUKA機器人示教器維修，出人意料地進(jìn)行更名，去瀏覽器，強化信息流業(yè)務(wù)，為了激勵內(nèi)容創(chuàng)作的UC大魚計劃也成為最土豪的激勵計劃之一，每個月都有超過1千個自媒體直接拿到1萬元獎金，UC還與阿里旗下的土豆（短視頻）、蝦米（音樂）、阿里媽媽（營銷）等協(xié)同，在商業(yè)化上發(fā)力。
騰訊旗下有天天快報、微信公眾號、QQ看點諸多分發(fā)渠道，在內(nèi)容端企鵝號也快速起勢，芒種計劃舉辦兩期后，在年底的合作伙伴大會上企鵝號又公布了百億計劃，給創(chuàng)作者百億級的資金、資源和流量。如果放大到整個騰訊生態(tài)來看，它還有大內(nèi)容生態(tài)，在音樂、文學(xué)、動漫、游戲、視頻、直播、短視頻、影業(yè)、票務(wù)等領(lǐng)域都有很強的勢能，不論是自有業(yè)務(wù)還是投資布局，所有這些內(nèi)容最終都會被納入到一個創(chuàng)作、分發(fā)和變現(xiàn)體系中，潛力巨大。
BAT入局內(nèi)容分發(fā)市場，都采取了高舉高達(dá)的策略，通過真金白銀和流量來吸引創(chuàng)作者。同時BAT作為巨頭有更加完善的生態(tài)，因此可以走大內(nèi)容戰(zhàn)略，不僅限于資訊類狹義內(nèi)容，這兩個優(yōu)勢在獨立內(nèi)容平臺和傳統(tǒng)新聞客戶端前有很強的差異化，直接改變了內(nèi)容市場的格局，也擠壓了中小玩家的生存空間和堵死了創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入的大門。
知識經(jīng)濟市場蓬勃發(fā)展
年初知乎宣布1億美元D輪融資，投資方包括騰訊、搜狗等互聯(lián)網(wǎng)巨頭。8月悟空問答高調(diào)從知乎挖走300個大V，引發(fā)行業(yè)熱議。在2016年知識付費經(jīng)濟興起后，2017年知識付費市場迎來了巨頭，不只是有今日頭條旗下的悟空問答，還有企鵝問答，包括一點資訊通過與知乎的戰(zhàn)略合作布局問答產(chǎn)品，以及此前出現(xiàn)的微博問答、分答等各占一席之地。
周源在世界互聯(lián)網(wǎng)大會上曾透露，中國分享經(jīng)濟的市場體量和未來潛力處于世界領(lǐng)先地位，尤其是知識分享經(jīng)濟，年增長率達(dá)到205%，知識經(jīng)濟看上去是一個窄眾市場，然而因為在用戶付費、內(nèi)容營銷、在線教育等模式上的想象空間，正在成為一個大內(nèi)容市場，知識也成了一種頂部內(nèi)容形態(tài)。
新形式的知識類產(chǎn)品繼續(xù)出現(xiàn)，1月3日王思聰微博高調(diào)推廣沖頂大會讓另一種形態(tài)的問答產(chǎn)品浮出水面：基于互聯(lián)網(wǎng)的問答挑戰(zhàn)類應(yīng)用。通過模仿傳統(tǒng)知識問答節(jié)目的游戲娛樂化設(shè)計，凝聚注意力、獲取用戶和進(jìn)行營銷。在沖頂大會上線后的10天內(nèi)，映客芝士超人，西瓜視頻百萬英雄等跟隨者陸續(xù)上線。幾乎不用懷疑，直播平臺和知乎等知識平臺上線這類產(chǎn)品只是時間問題。
短內(nèi)容成為各大平臺標(biāo)配
微博在2016年啟動內(nèi)容戰(zhàn)略后，業(yè)績突飛猛進(jìn)，成功躋身小巨頭之列。在微博放開內(nèi)容字?jǐn)?shù)限制的同時，今日頭條、一點資訊、百度、網(wǎng)易等平臺則在積極微博化。
在年底的創(chuàng)作者大會上，今日頭條宣布2018年每天拿出1億流量，全年約400億流量給微頭條，www.tka.net.cn，下半年今日頭條的傳統(tǒng)內(nèi)容如圖文流量出現(xiàn)顯著下滑，一個重要原因就是流量被導(dǎo)給了微頭條等新內(nèi)容。手機百度低調(diào)上線了動態(tài)內(nèi)容，網(wǎng)易則在內(nèi)測短資訊功能，知乎在2017年高調(diào)上線了想法，都是類似于微博的短內(nèi)容。
做短內(nèi)容的平臺有兩個目的，第一個是滿足不同場景的用戶創(chuàng)作和消費需求，實現(xiàn)長、中、短內(nèi)容的全覆蓋；第二個目的則是社交化，名人明星是社交媒體不可或缺的頂部內(nèi)容供給層，但名人明星的精力有限，不可能創(chuàng)作重度長內(nèi)容，短內(nèi)容更適合這個群體，短內(nèi)容是引入名人明星的基礎(chǔ)。
不過，要做短內(nèi)容就需要很強的運營能力。短內(nèi)容對傳統(tǒng)內(nèi)容即圖文和短視頻分流明顯，如何平衡二者關(guān)系是一個挑戰(zhàn)。短內(nèi)容會讓創(chuàng)作者懶惰，如果短內(nèi)容可以漲粉絲創(chuàng)作者花精力做重度內(nèi)容的意愿將會降低，一天只能寫一篇深度文章但可以發(fā)幾十條短內(nèi)容，后者流量遠(yuǎn)超前者。而且平臺想要通過引入名人明星社交化也不容易，因為名人明星沒有精力一處水源供全球。
一點資訊拿到新聞許可證
今年5月，國家網(wǎng)信辦公布《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可管理實施細(xì)則》，被行業(yè)稱為互聯(lián)網(wǎng)新聞新規(guī)。新規(guī)要求：
通過互聯(lián)網(wǎng)站、應(yīng)用程序、論壇、博客、微博客、公眾賬號、即時通信工具、網(wǎng)絡(luò)直播等形式向社會公眾提供互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)，應(yīng)當(dāng)取得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可，禁止未經(jīng)許可或超越許可范圍開展互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)活動。前款所稱互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)，包括互聯(lián)網(wǎng)新聞信息采編發(fā)布服務(wù)、轉(zhuǎn)載服務(wù)、傳播平臺服務(wù)。
今年11月，一點資訊拿到了《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證》，KUKA機器人電路板維修，成為國家網(wǎng)信辦發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可管理實施細(xì)則》以來第一個拿到《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證》的資訊客戶端，一點資訊也是第一家拿證的民營企業(yè)。今日頭條前些天關(guān)閉社會頻道，或許與沒有此證有關(guān)系。
《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證》的下發(fā)意味著互聯(lián)網(wǎng)新聞客戶端正式被納入監(jiān)管，對互聯(lián)網(wǎng)新聞進(jìn)行采編、創(chuàng)作、轉(zhuǎn)載、發(fā)布等等都需要取得對應(yīng)許可證。可以預(yù)見，拿到新聞牌照的一點資訊將持續(xù)放大牌照的利好效應(yīng)，深度布局區(qū)域市場。
今日頭條多個頻道被禁言
12月29日，在被網(wǎng)信辦約談后，今日頭條推薦熱點社會圖片問答財經(jīng)等6個頻道被暫停更新24小時。今日頭條旋即發(fā)表聲明表態(tài)堅決整改、宣布關(guān)閉社會頻道和封禁1100余個賬號，2018年第一周則啟動了大規(guī)模招聘計劃，在天津等地招募超過2000名內(nèi)容審核編輯，數(shù)量已超過各大門戶的內(nèi)容制作人員。今日頭條一改往日對算法的絕對信仰，算法正式讓渡給人工。