提質(zhì)控速，行穩(wěn)致遠(yuǎn)。9月11日，碧桂園集團(tuán)管理會(huì)議上，集團(tuán)董事會(huì)主席楊國(guó)強(qiáng)用近兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間，再次強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全文化、社會(huì)價(jià)值、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力等，“安全”“質(zhì)量”“對(duì)社會(huì)好”成為全場(chǎng)的高頻詞。
“對(duì)人好、對(duì)社會(huì)好”
我出生在一個(gè)有教養(yǎng)、有文化的家庭，我父親、我哥都是很有文化、很善良的人，他們會(huì)教我怎么做人做事。我覺得從最開始的一無所有走到今天很不容易，中學(xué)的時(shí)候，國(guó)家免了我7塊錢的學(xué)費(fèi)，讓我可以繼續(xù)讀書，所以很感恩社會(huì)，讓我有今天的事業(yè)。其實(shí)我真的很想為這個(gè)國(guó)家、民族、社會(huì)做多一些事情。
大家知道國(guó)華紀(jì)念中學(xué)，我和我女兒在17年前謀劃建這個(gè)學(xué)校，把家里一半的錢拿出來為社會(huì)做這件事。如果我做的這些事情是對(duì)社會(huì)沒有幫助的，那有什么意義呢？這不是我的本意，我就是希望對(duì)社會(huì)好。
我之前寫的“希望社會(huì)因我們的存在而變得更加美好”“我們要做有良心、有社會(huì)責(zé)任感的陽光企業(yè)”，這不是一句口號(hào)，是所有碧桂園人的行動(dòng)指南，對(duì)人好對(duì)社會(huì)好。大家想一想，我們?yōu)榱诉@個(gè)社會(huì)做了哪些事，如果我們做不好，社會(huì)就會(huì)拋棄我們的。
建立企業(yè)安全文化
我們要科學(xué)地去謀劃所有的事，所有的施工都應(yīng)該在安全質(zhì)量有保障的情況下往前推動(dòng)，速度讓位于安全，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，一切不能保證安全質(zhì)量的施工都要停止！所有人都要警鐘長(zhǎng)鳴，也要請(qǐng)第三方監(jiān)督所有的工程做到完美。
大家想一下，一家百年企業(yè)，它的根基在哪里？這是我們休整的時(shí)間段，也是我們總結(jié)提升的過程。我們每個(gè)人都要尊重生命，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的企業(yè)文化，跟施工單位講清楚我們的要求，拿出安全管理經(jīng)費(fèi)，強(qiáng)制施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全質(zhì)量的教育和培訓(xùn)。引入第三方機(jī)構(gòu)介入監(jiān)控工程安全和質(zhì)量，嚴(yán)防死守安全質(zhì)量的底線。
我們?cè)谖辶昵皠?chuàng)造了很好的激勵(lì)制度，我們?nèi)绻谀莻�(gè)時(shí)候同步創(chuàng)造了最嚴(yán)格、最好的安全質(zhì)量管理體系，我們現(xiàn)在就好得多，但是世界上沒有后悔藥。現(xiàn)在也為時(shí)不晚，公司的企業(yè)安全文化，對(duì)質(zhì)量的重視，對(duì)物業(yè)管理的重視，是我們成就百年企業(yè)最需要重視的事情。
人生的意義與價(jià)值
就像《鋼鐵是怎樣煉成的》所說，當(dāng)我們回首往事的時(shí)候，不會(huì)因?yàn)樘摱饶耆A而悔恨，也不會(huì)因碌碌無為而羞愧。
很多人問我，做到今天，庫卡機(jī)器人何服電機(jī)維修，后半生希望怎么樣？我說希望證明，最優(yōu)秀的人可以有一個(gè)好的平臺(tái)，讓他們?nèi)松木省摿Πl(fā)揮到極致，我們能證明這個(gè)是一件很美好的事，創(chuàng)造的價(jià)值也可以一起分享。
我希望當(dāng)我八、九十歲坐著輪椅走在馬路上的時(shí)候，KUKA機(jī)器人維修，認(rèn)識(shí)我的人會(huì)發(fā)自內(nèi)心地開心地對(duì)我打招呼，那我就一生無憾了。
從現(xiàn)在開始，我們要用心地思考人生的價(jià)值、人生的意義，公司存在于社會(huì)的價(jià)值和意義。如果我們碧桂園人的所有人，都能夠同心同德地尊重生命，回饋社會(huì)，我們的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益都會(huì)很好，社會(huì)也會(huì)給我們一個(gè)很好的評(píng)價(jià)。
交出的每一間房子都是完美的
如果我們賣的房子，別人買回來有缺陷，他會(huì)100%不滿意，因?yàn)槲覀兪盏腻X是100%的，但是質(zhì)量不是100%的，別人會(huì)怎么想？
如果我們從一開始就做得很好，就不會(huì)有后續(xù)的問題。要讓第三方監(jiān)督提前參與施工的全過程，做出來的東西才會(huì)是完美的，而不是到最后臨門一腳還出現(xiàn)問題。重視安全、重視質(zhì)量、重視生命，提前全力以赴，用明天交樓的迫切感來對(duì)待今天的工作。接下來我們要保證交樓的每一間房子都是完美的。
要對(duì)我們的未來充滿信心，問題是我們要有能力、有競(jìng)爭(zhēng)力，工業(yè)機(jī)器人維修，我們的物業(yè)管理、質(zhì)量都要做好。如果不敬畏社會(huì)、不敬畏生命，這個(gè)公司我也不想做。我們一定要對(duì)社會(huì)好，踏踏實(shí)實(shí)地做所有的事。
做最有競(jìng)爭(zhēng)力的地產(chǎn)公司
我們要爭(zhēng)取成為全世界最有競(jìng)爭(zhēng)力的地產(chǎn)公司。公司上上下下，不論處于什么職位，都應(yīng)該思考怎么去完善所有的事，怎么可以做到更好。
我們接下來新推的產(chǎn)品都要使用智能馬桶，我們國(guó)家發(fā)展到現(xiàn)在，還有很多人跑去國(guó)外背馬桶蓋回來。我們可以把成本降下來，還能給業(yè)主提供很好的產(chǎn)品。
年的時(shí)候，我出來做建筑，一直做到今天，對(duì)施工的流程、質(zhì)量非常了解。40年前的今天，你去工地上看，其中有一個(gè)人就叫楊國(guó)強(qiáng)。
我在工地上呆了很久，我知道每一個(gè)小節(jié)點(diǎn)，偉大在于細(xì)節(jié)。如何在保證安全質(zhì)量的前提下，讓我們的管理、用人用材、施工有競(jìng)爭(zhēng)力？如果我們花很多的錢，做出來的東西不好，這是對(duì)社會(huì)的傷害。我們要為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，創(chuàng)造讓社會(huì)進(jìn)步的好東西。
要有對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，用更少的錢給大家提供更好的產(chǎn)品、更美的感受，這個(gè)代表了一種態(tài)度、一種精神，也是對(duì)公司未來發(fā)展的一種探索。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)
公司效益很好，所以我想我的后半生能為國(guó)家和社會(huì)多做一些事情。
我們現(xiàn)在做現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，種業(yè)是農(nóng)業(yè)“芯片”，要請(qǐng)最優(yōu)秀的人才，做最好的種業(yè)公司。碧桂園農(nóng)業(yè)要“走出去”，利用國(guó)際資源，成為國(guó)際化企業(yè)。發(fā)展都市農(nóng)業(yè)，做好農(nóng)業(yè)觀光旅游、農(nóng)業(yè)大觀園等標(biāo)志性項(xiàng)目。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，啟動(dòng)3-5個(gè)鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，組織農(nóng)民，與農(nóng)民結(jié)成利益共同體。碧桂園農(nóng)業(yè)要為國(guó)家做事，回饋國(guó)家和社會(huì)，這也是我的一個(gè)夢(mèng)想。
機(jī)器人與SSGF
未來20年，50%的工作會(huì)被機(jī)器人取代。我希望用最快的速度，在建筑行業(yè)把工人數(shù)量減少50%。機(jī)器臂現(xiàn)在已經(jīng)具備這個(gè)能力。如果我們利用機(jī)器人，利用SSGF，建筑工地的傷亡就會(huì)大大降低。而且天花、外墻不用抹灰，我們的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益都會(huì)很好。
我們要把每個(gè)施工要點(diǎn)，在保證質(zhì)量和安全的質(zhì)量下，做到像流水線一樣完美，用更多的機(jī)器取代人，用機(jī)器人建造外墻、焊接鋼筋、切割模板，用激光去測(cè)量位置，把偏差減到最小，對(duì)于整個(gè)中國(guó)來說都是很偉大的改變，就像德國(guó)的奔馳車一樣，能夠開到全世界。