未來，人工智能會代替你成為“面試官”嗎？
如今大熱的人工智能引來了很多無端猜測和擔憂。人工智能會取代人類嗎？我們會被AI控制嗎？諸如此類的問題層出不窮，其實我們心里都很清楚：人工智能會幫助我們更好地工作和生活。
新技術的出現總會造成一些恐慌，但歷史證明，人類有能力控制好自己的發明。前提是你必須掌握一些應用技能。
同樣，在人才招聘上，人工智能為招聘提升了效率，我們也應該努力培養相關的新技能。
Ideal首席數據科學家Ji-AMin致力于招聘技術、人才分析的趨勢和研究。她認為，在人工智能時代，招聘人員的新技能需要圍繞人和數據，并提出了4項未來招聘人員需要具備的技能。
創造力、批判性思維和移情等以人為本的社會技能將使招聘人員變得更有價值。
人工智能和自動化的主要貢獻是提升招聘效率。
數據分析技能要求我們擁有收集和測試數據的科學思維、能夠幫助我們正確解讀結果的領域知識以及能讓公司落實建議的商業頭腦。
學會用數據分析過去的情況只是最基本的要求。更重要的是，你要基于數據分析，為當前面臨的問題提出解決方案。
大多數HR預測，人工智能將在未來五年內成為其工作流程的一部分。隨著人工智能不斷將招聘自動化，未來的工作環境將對招聘人員的技能提出新的要求。
在人工智能時代，招聘人員的新技能需要圍繞人和數據。新技能具體可以分為以下四種：
以人為本
在招聘方面，我們還是想與求職者交談，這一想法不會很快消失。
任仕達公司最近的一項調查發現，雖然91％的求職者認為技術使求職進程變得更有效率，但也有87％的求職者認為技術使求職過程變得更加不近人情。
盡管人工智能讓招聘變得越來越高效和自動化，但招聘人員依舊很重要，因為他能夠彌補技術的缺失部分：人情味。
埃森哲咨詢公司預測，創造力、批判性思維和移情等以人為本的社會技能將使招聘人員變得更有價值。該預測是基于社會技能難以實現自動化這一論據得出的。
研究表明這所言非虛。最近的一項研究發現，自1980年以來，幾乎只有極大依賴社會技能的職業崗位數目在增長。從1980年到2012年，基于社會技能的工作增加了24％，而基于數學的工作只增加了11％。
用創造力解決招聘難題
羅伯？麥金托什（RobMcIntosh）將未來的人才招聘領導者稱為人才顧問，他對此的定義是：
人才顧問對企業來說是一個值得信賴的招聘合作伙伴，他始終向企業提供最好的候選人以支持其業務，同時不斷改進招聘流程和求職體驗。
人才顧問的關鍵技能之一是通過創造力解決招聘難題，以獲得更好的結果，www.tka.net.cn，并影響招聘經理和候選人。
人工智能和自動化的主要貢獻是提升招聘效率。如此一來，人才顧問就能更好地將時間投入到其他舉措上，例如減少招聘偏見、分析招聘軟件工具的投資回報率，以及主動根據未來增長和收入來規劃招聘策略。
用數據分析
數據分析技能要求我們擁有收集和測試數據的科學思維、能夠幫助我們正確解讀結果的領域知識以及能讓公司落實建議的商業頭腦。
維西爾公司調查發現，70％的招聘經理一致認為招聘部門需要更加依賴數據驅動，從而改善長期業務影響。這樣的一致性意味著組織認為招聘指標將決定其所期望的業務成果。
基于數據提出解決方案
雖然招聘一直以來都很重視數據，但這些數據主要用于創建有關雇傭成本等指標的描述性報告。
雪佛龍公司的人才分析主管RJMilnor表示，如今的分析專家已經從指標匯報發展到分析建議了。
學會用數據分析過去的情況只是最基本的要求。更重要的是，你要基于數據分析，為當前面臨的問題提出解決方案。
以新員工損耗為例，什么指的是關于損耗率和由損耗導致的財務成本等數據；為什么指的是可能原因，www.tka.net.cn，如新員工因工作低于預期而離職，那就建議你重新設計招聘流程，庫卡機器人，向應聘者展示更真實的工作職責和公司文化。