曲道奎：傳統(tǒng)機(jī)器人已走到盡頭中國企業(yè)如何“彎道超車”？
9月21日，工業(yè)機(jī)器人維修，由國務(wù)院參事室、國家質(zhì)檢總局主辦，新華網(wǎng)承辦的2017國是論壇在北京舉行。期間，沈陽市政府參事，新松機(jī)器人自動化股份有限公司總裁曲道奎接受了新華網(wǎng)思客專訪。曲道奎認(rèn)為，機(jī)器人現(xiàn)在正處在一個由機(jī)器向人進(jìn)化的重大轉(zhuǎn)折點，機(jī)器人企業(yè)要抓住機(jī)會，實現(xiàn)由量向質(zhì)的提升。對于未來機(jī)器人究竟會不會替代人類工作的問題，他表示，未來在生產(chǎn)層面上幾乎要實現(xiàn)全機(jī)器人化，而人類要做的是發(fā)揮智慧方面的特長。他預(yù)測，未來5到10年，中國在高技術(shù)領(lǐng)域會誕生很多世界頂級企業(yè)。
沈陽市政府參事，新松機(jī)器人自動化股份有限公司總裁曲道奎接受新華網(wǎng)思客專訪。
機(jī)器人從機(jī)器向人轉(zhuǎn)化，對企業(yè)的技術(shù)要求也更高
思客：您在其他場合提到，機(jī)器人發(fā)展將進(jìn)入多技術(shù)融合時代。這幾年，我國的機(jī)器人企業(yè)發(fā)展非常迅速，從過去的幾家發(fā)展到現(xiàn)在的上千家。在軟件定義一切的情況下，機(jī)器人企業(yè)應(yīng)該如何做，來更好地應(yīng)對機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展？
曲道奎：機(jī)器人現(xiàn)在正處在一個由機(jī)器向人進(jìn)化的重大轉(zhuǎn)折點。首先，在技術(shù)上，它已經(jīng)由過去的傳統(tǒng)機(jī)器設(shè)備，開始往新一代機(jī)器人發(fā)展，重點主要是在后面這個人字，人的智能、智慧、靈活性。所以，機(jī)器人的定義也發(fā)生了一個大的變化，這個大的變化就要求我們相關(guān)的支撐技術(shù)也有一個大的變化，所以機(jī)器人現(xiàn)在是多種高新技術(shù)或者說前沿技術(shù)的一種深度融合。這里強(qiáng)調(diào)的是融合，而不是集成。集成更多的是強(qiáng)調(diào)物理層面，它在物理層面是一個量的簡單疊加，數(shù)量的變化。但是融合更多的是強(qiáng)調(diào)化學(xué)反應(yīng)，它是多種跨界技術(shù)深度融合，產(chǎn)生一種協(xié)同效應(yīng)。由于新技術(shù)的導(dǎo)入，機(jī)器人完全可以跟人進(jìn)行合作、協(xié)作、共融。所以我們可以把現(xiàn)在新一代機(jī)器人稱之為協(xié)作機(jī)器人。機(jī)器人過去主要是在制造業(yè)上的應(yīng)用，現(xiàn)在應(yīng)用領(lǐng)域更廣闊。從生產(chǎn)制造到國防安全，再到消費服務(wù)，機(jī)器人已經(jīng)是無孔不入。在這樣的大背景下，我們的機(jī)器人企業(yè)應(yīng)該怎么做？
中國整個機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常迅猛，從2013年開始成為全球最大的工業(yè)機(jī)器人市場，這是我們最大的優(yōu)勢。近幾年，中國機(jī)器人的研發(fā)、創(chuàng)新也已經(jīng)成為除了歐洲、日本外，第三極的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)勢力。隨著機(jī)器人在技術(shù)上的變化，機(jī)器人未來智能的提升，要求中國機(jī)器人企業(yè)或中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)要由量向質(zhì)提升。要有很強(qiáng)的自主創(chuàng)新能力、自己的品牌和IP，否則質(zhì)量做得再好，功能再強(qiáng)，也是模仿別人的，不可能把品牌樹立起來。我覺得現(xiàn)在傳統(tǒng)機(jī)器人已經(jīng)走到盡頭，新一代機(jī)器人正好剛剛開始，中國的企業(yè)應(yīng)該抓住這個機(jī)會，在創(chuàng)新上、自主研發(fā)上要邁出一大步。這一點是非常關(guān)鍵的，一定要加強(qiáng)中國機(jī)器人企業(yè)的創(chuàng)新研發(fā)。
第二，從國家層面，我們要做頂層設(shè)計，有一個國家的發(fā)展戰(zhàn)略。中國這幾年機(jī)器人產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的同時也帶來了很多問題，低水平的重復(fù)、惡性競爭，很多產(chǎn)品從品質(zhì)、品牌到質(zhì)量可能也帶來了劣幣驅(qū)逐良幣這樣一個市場的不好效應(yīng)，可以說是良莠不齊，泥沙俱下。所以這也制約了中國機(jī)器人再邁一個臺階。所以需要國家、相關(guān)管理部門營造一個好的發(fā)展環(huán)境。
第三，要求中國的企業(yè)針對自己的實力，根據(jù)自己的特點準(zhǔn)確定位企業(yè)的發(fā)展。因為機(jī)器人是一個三高行業(yè)，KUKA機(jī)器人示教器維修，要求技術(shù)密集度高、人才密集度高、資本密集度高。但是中國的很多企業(yè)恰恰是三低，既沒有人才，沒有技術(shù)，又沒有錢，可是還要做機(jī)器人，這實際上是很難的。
最后，中國機(jī)器人千萬不能走過去的老路，通過勞動密集、低成本、低品質(zhì)來競爭，未來機(jī)器人的競爭將更多是功能、性能、品質(zhì)、品牌的競爭。這要求中國的企業(yè)要在創(chuàng)新上加強(qiáng)，要在品質(zhì)上加強(qiáng)，真正形成有價值的競爭，而不是簡單的價格競爭，這一點對中國企業(yè)尤為關(guān)鍵。
曲道奎：中國的企業(yè)要在創(chuàng)新和品質(zhì)上加強(qiáng)，真正形成有價值的競爭。
機(jī)器人會替代低技能工作崗位，未來人類工作要升級
思客：很多研究指出，隨著人工智能技術(shù)的成熟推進(jìn)，許多工作將被自動化，而這種變革的深度和廣度將會是前所未有的。你認(rèn)為未來人類的工作真的會被機(jī)器人取代嗎？
曲道奎：實際上現(xiàn)在已經(jīng)開始了，機(jī)器人在制造業(yè)里替代低技能的勞動者，尤其是在一些危險、臟亂差的惡劣工作環(huán)境。一方面是由于《勞動法》等國家各種法律法規(guī)保護(hù)。另一方面，從社會發(fā)展來講，人類應(yīng)該有一個很好的工作環(huán)境、生活品質(zhì)，所以必須由機(jī)器人替代人類在這種環(huán)境下工作。
另外，中國過去有大量的勞動密集型企業(yè)，用機(jī)器人來替代也成為一種新的趨勢。更關(guān)鍵的是，我們正處在制造模式變革的時代，未來在智能制造或工業(yè)4.0時代，整個生產(chǎn)制造過程就是一個物聯(lián)系統(tǒng)。在物聯(lián)環(huán)境下，庫卡機(jī)器人驅(qū)動器維修，機(jī)器人比人類作為一個直接的生產(chǎn)要素優(yōu)勢更明顯。更關(guān)鍵的，人在這種物聯(lián)環(huán)境下，不可能跟其他設(shè)備進(jìn)行連接。所以，從制造模式來講，生產(chǎn)層面幾乎要無人化。那人做什么？發(fā)揮人類在智慧方面的特長，比如設(shè)計、研發(fā)、創(chuàng)造創(chuàng)新、管理等。現(xiàn)在除了原來的人力勞動力之外，又有一個勞動力，叫數(shù)字勞動力，機(jī)器人就是典型。所以將來在生產(chǎn)層面上幾乎要全機(jī)器人化、全智能化、無人化。這一類的工人，可能就面臨下崗或者轉(zhuǎn)崗，這是必然的，在制造業(yè)這種趨勢已經(jīng)出來了。但是我們不需要害怕，因為這就是一個時代的發(fā)展和進(jìn)步，到了這個時代，自然而然這些人要退出直接的低技能、低知識、低創(chuàng)造力的工作。但這又帶來另外一個問題，一個社會問題，這些人怎么辦？從長遠(yuǎn)來講，有各種社會保障體系或新的就業(yè)崗位誕生。但最困難的就是在這個轉(zhuǎn)折點上，突然這么多崗位被替代掉了，這么多就業(yè)機(jī)會沒有了。所以我覺得，有幾個方面是我們必須要做的。
從國家層面，要認(rèn)識到這次工業(yè)革命帶來的問題是必須面對的。我們要擁抱，不能躲避，既然這是一種現(xiàn)實、一種趨勢，那國家可能要制定相應(yīng)的政策和相應(yīng)的措施。第一，在整個社保方面、工資保障或是下崗轉(zhuǎn)崗過程中的社會基本生活保障，國家要有所作為。第二，我們要有一套新的教育體系，對這些人怎么進(jìn)行培訓(xùn)，怎么進(jìn)行新的就業(yè)前期輔導(dǎo)等。還有一點，個人要積極看待，學(xué)習(xí)一些新的技能，加速自己就業(yè)或為將來就業(yè)的轉(zhuǎn)型升級做好準(zhǔn)備。
中國手機(jī)不及iPhone？且看五年后
思客：今年是iPhone十周年，這兩天蘋果也是剛剛發(fā)布了有史上最貴頭銜之稱的iPhoneX。有人說，此次發(fā)布會是史上最缺乏心意的蘋果發(fā)布會。華為內(nèi)部人士表示：看完蘋果的發(fā)布會，大家的壓力并沒有這么大了。您覺得現(xiàn)在國產(chǎn)手機(jī)和iPhone相比是不是已經(jīng)沒有什么差距了？國產(chǎn)手機(jī)在人工智能領(lǐng)域應(yīng)該如何發(fā)展？