發(fā)那科、安川、ABB和庫(kù)卡作為機(jī)器人“四大家族”，它們的全球市場(chǎng)占有率超過(guò)60%。近幾年這些國(guó)際機(jī)器人巨頭紛紛搶灘中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)，投資生產(chǎn)基地，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。
“用工成本越來(lái)越高，我們之間經(jīng)常開(kāi)玩笑說(shuō)，忙活一年好像都在為工人打工。”珠三角一家生產(chǎn)軸承的企業(yè)老板劉鋒（化名）近段時(shí)間越來(lái)越感受到人力成本上升帶給自己的壓力。
目前，中國(guó)城鎮(zhèn)單位就業(yè)人員平均工資已經(jīng)從10年前的18200元飆漲至56399元。隨著勞動(dòng)力成本不斷上漲，眾多企業(yè)紛紛引進(jìn)現(xiàn)代化、自動(dòng)化的裝備進(jìn)行技術(shù)的改造升級(jí)，工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)也因此逐漸蓬勃發(fā)展，“機(jī)器換人”行動(dòng)也在全國(guó)各地蔓延而開(kāi)。
緊隨市場(chǎng)而來(lái)，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)站在風(fēng)口浪尖，政策利好不斷釋放，資本正傾巢而動(dòng)。2014年，工信部發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確提出要培育3~5家具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)、8~10個(gè)配套產(chǎn)業(yè)集群。
2016年中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)突飛猛進(jìn)。2016年上半年我國(guó)共實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)機(jī)器人銷量1.97萬(wàn)臺(tái)，按可比口徑計(jì)算較上年增長(zhǎng)37.7%，實(shí)際銷量比上年增長(zhǎng)70.8%。中金公司預(yù)測(cè)，2017年全年國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人有望超過(guò)3.5萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)60%。
機(jī)器人江湖版圖
目前來(lái)看，中國(guó)機(jī)器人“江湖”，已分化出東西南北四大“門派”。工信部賽迪研究院日前發(fā)布了2016年版《中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展白皮書(shū)》，稱中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)已形成環(huán)渤海、珠三角、長(zhǎng)三角和中西部四大區(qū)域集群。
新松機(jī)器人總裁曲道奎對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示，一個(gè)地區(qū)機(jī)器人的使用率往往代表著該地區(qū)的制造業(yè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。作為中國(guó)制造業(yè)脊梁的長(zhǎng)三角和珠三角的機(jī)器人應(yīng)用顯然領(lǐng)先國(guó)內(nèi)其他地區(qū)。
長(zhǎng)三角作為沿海中點(diǎn)和長(zhǎng)江水道下游，依托產(chǎn)業(yè)門類齊全、教育科研實(shí)力雄厚，從蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)模式和浙江草根創(chuàng)業(yè)模式起步，同樣依托出色的貿(mào)易、航運(yùn)設(shè)施建設(shè)和金融業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)格局由傳統(tǒng)制造業(yè)向具有“重、智、上游”特色的高科技業(yè)逐步轉(zhuǎn)型。
山東萬(wàn)騰科技聯(lián)席總裁張鎮(zhèn)告訴第一財(cái)經(jīng)記者，“在機(jī)器人和高端裝備的應(yīng)用上，長(zhǎng)三角企業(yè)擁有智能化應(yīng)用的存量?jī)?yōu)勢(shì)，企業(yè)對(duì)‘機(jī)器換人’的理念也更接受。當(dāng)然，這與長(zhǎng)三角各地政府對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的扶持力度有關(guān)。”
珠三角作為華南門戶，對(duì)接港澳和東南亞的窗口，作為經(jīng)濟(jì)特區(qū)率先布局、得風(fēng)氣之先的城市群，以“三來(lái)一補(bǔ)”加工業(yè)完成第一桶金積累，依托出色的貿(mào)易、航運(yùn)設(shè)施建設(shè)和金融業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)格局由出口加工業(yè)向具有“輕、智、終端”特色的高科技業(yè)逐步轉(zhuǎn)型。
截至2016年9月，傳統(tǒng)制造業(yè)重鎮(zhèn)東莞已有1485個(gè)項(xiàng)目申報(bào)“機(jī)器換人”專項(xiàng)行動(dòng)。庫(kù)卡中國(guó)區(qū)高層告訴第一財(cái)經(jīng)記者，雖然還處于整合期，但庫(kù)卡未來(lái)將會(huì)配合美的在中國(guó)制造業(yè)升級(jí)中的戰(zhàn)略。而貴為機(jī)器人“四大家族”之一的庫(kù)卡對(duì)于美的的助力，以及格力開(kāi)始發(fā)力機(jī)器人行業(yè)，未來(lái)珠江西岸地塊無(wú)疑將成為中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隆起地帶。
其中，珠三角有大疆、極飛這些優(yōu)秀的新創(chuàng)企業(yè)，以及成功轉(zhuǎn)型的美的、格力等傳統(tǒng)家電制造企業(yè)。而長(zhǎng)三角則在機(jī)器人及高端裝備產(chǎn)業(yè)的前瞻性更強(qiáng)、優(yōu)勢(shì)更明顯，以業(yè)內(nèi)熟悉的四大機(jī)器人家族為例，其中的ABB、發(fā)那科、安川三家的中國(guó)總部或總部級(jí)研發(fā)中心都設(shè)在上海。此外，上海還培育出了沃迪、新時(shí)達(dá)(11.270,-0.54,-4.57%)這兩家名列中國(guó)工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域規(guī)模第二、三大的機(jī)器人開(kāi)發(fā)制造商。
張鎮(zhèn)告訴第一財(cái)經(jīng)記者，長(zhǎng)三角偏重中高端研發(fā)創(chuàng)新，珠三角偏重機(jī)器人產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。具體到機(jī)器人和高端裝備產(chǎn)業(yè)上，長(zhǎng)三角和珠三角是自覺(jué)分工錯(cuò)位和形成互補(bǔ)的，有錯(cuò)位的競(jìng)爭(zhēng)，更有分工合作。
“滲透難”
中商產(chǎn)業(yè)研究院大數(shù)據(jù)庫(kù)顯示，2017年3月，全國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)量10163套，同比增長(zhǎng)78.2%；1~3月，全國(guó)工業(yè)機(jī)器人累計(jì)產(chǎn)量25220套，同比增長(zhǎng)55.1%。
不過(guò)，市場(chǎng)雖然對(duì)于工業(yè)機(jī)器人需求量巨大，但是攤薄到規(guī)模更加龐大的中國(guó)制造業(yè)分母上，卻又顯得微乎其微。滲透率偏低似乎成為了機(jī)器人市場(chǎng)發(fā)展中首要難題。據(jù)申萬(wàn)宏源(5.500,-0.06,-1.08%)測(cè)算，中國(guó)工業(yè)機(jī)器人密度（每萬(wàn)名工人使用工業(yè)機(jī)器人數(shù)量）僅為49，低于全球平均值69，而韓國(guó)的工業(yè)機(jī)器人密度達(dá)到531，KUKA機(jī)器人維修，是中國(guó)的10倍多。
“雖然工人工資高，但好歹可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)，用機(jī)器換人就意味著好幾年的錢都要砸在生產(chǎn)線升級(jí)上，萬(wàn)一企業(yè)熬不到收回成本的時(shí)候怎么辦？”劉鋒擔(dān)憂地向第一財(cái)經(jīng)記者表示。
無(wú)獨(dú)有偶，一家長(zhǎng)三角的制造型企業(yè)南京德朔實(shí)業(yè)有限公司也有同樣的擔(dān)憂。該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴第一財(cái)經(jīng)記者，目前完全由機(jī)器人實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的生產(chǎn)線由于成本的原因也還沒(méi)有鋪設(shè)，只有在公司最新的泉峰新能源4.0工廠中的倉(cāng)儲(chǔ)物流和碼垛領(lǐng)域，南京德朔才有許多機(jī)器人的身影出現(xiàn)。
“許多人想當(dāng)然地以為將機(jī)器人用于工業(yè)生產(chǎn)似乎只需要一個(gè)步驟就可以完成——購(gòu)買需要的工業(yè)機(jī)器人，花費(fèi)并不算巨大。”徠斯機(jī)器人前高級(jí)經(jīng)理屠崴對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者稱，這顯然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，通常大家在電視上看到的機(jī)械手臂僅僅是工業(yè)領(lǐng)域所理解的機(jī)器人的一部分本體而已，這樣的本體“既沒(méi)有軀干、沒(méi)有手指，也沒(méi)有眼睛，更不用說(shuō)擁有可以思考的‘大腦’了”。
買來(lái)的機(jī)械手臂僅僅是“萬(wàn)里長(zhǎng)征走完的第一步”，在這之后企業(yè)會(huì)發(fā)現(xiàn)投入成本在不斷累加，否則看似酷炫的機(jī)械手臂僅僅是一個(gè)裝點(diǎn)門面的花瓶而已。據(jù)悉，完成這“第一步”后，首先需要在專用基座上完成組裝，而這個(gè)基座并不是配套產(chǎn)品，需要再掏上千美元才行；組裝完成以后，庫(kù)卡機(jī)器人何服電機(jī)維修，需要花幾千美元買一個(gè)專門存放機(jī)械手臂的、配有安全裝置（例如緊急暫停按鈕和安全傳感器）的籠子；當(dāng)機(jī)械手臂的安裝和安置問(wèn)題得到解決以后，除非是新型昂貴的設(shè)備，這些機(jī)械手臂仍然不能立馬用于工業(yè)生產(chǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)還需要為這些機(jī)械手臂配備端執(zhí)行器、工具變化器、力覺(jué)感應(yīng)配件、機(jī)械手臂配備視覺(jué)系統(tǒng)、配件供給設(shè)備以及總控制系統(tǒng)等，否則這些機(jī)械手臂很難完成諸如工具零件替換、重力感知以及運(yùn)送零部件等任務(wù)。
從這個(gè)過(guò)程不難發(fā)現(xiàn)，這些設(shè)備要么價(jià)格不菲，要么耗費(fèi)在調(diào)試的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，無(wú)形中使用機(jī)械手臂進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)的成本會(huì)有較為明顯的增加。而成本的增加顯然會(huì)讓一些傳統(tǒng)制造型企業(yè)望而卻步。
不過(guò)，成本固然是約束制造型企業(yè)升級(jí)機(jī)器人生產(chǎn)線的重要原因之一，但花出來(lái)的錢能否收到應(yīng)有的效益才是企業(yè)更深層次考慮的問(wèn)題。而這，顯然也并不達(dá)標(biāo)。
當(dāng)由傳統(tǒng)工人來(lái)生產(chǎn)制造，那么只需要將生產(chǎn)新產(chǎn)品的工序流程告知他們，或者進(jìn)行新的技能培訓(xùn)之后，他們就可以馬上投入生產(chǎn)制造了。而相較于現(xiàn)在大部分的機(jī)械手臂而言，它們?nèi)匀恢荒鼙环Q為“笨拙”的產(chǎn)品——這些機(jī)械手臂的每一步程序都需要提前被編制好，否則它們根本不知道要如何移動(dòng)和操作，而每道工序都需要不斷地重新編程，屠崴對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。