“機(jī)器換人”有何可怕？取代的是崗位而非人類
時(shí)至今日，機(jī)器人愈來愈智能，機(jī)器人維修，越來越多人開始擔(dān)憂自己是否會(huì)被機(jī)器人取代，未來又將何去何從？
機(jī)器換人并非新話題，從第一次工業(yè)革命開始，機(jī)器人代替人工勞動(dòng)力就已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的時(shí)代趨勢(shì)。早期的機(jī)器人出現(xiàn)，更多的是為了幫助人類去完成一些需要足夠力量進(jìn)行的體力活，而如今的機(jī)器人已經(jīng)可以勝任許多人類腦力活了，包括金融、寫作、計(jì)算等領(lǐng)域。
機(jī)器人帶來的好處還有許多：應(yīng)用在制造業(yè)，提高了生產(chǎn)效率，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，節(jié)約了人工勞動(dòng)力成本；應(yīng)用在服務(wù)業(yè)，改變了傳統(tǒng)的人工服務(wù)模式，機(jī)器人服務(wù)給人們?nèi)赂惺埽嵘⻊?wù)質(zhì)量，加上機(jī)器人海量的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，可以幫助人們解決更多的問題；應(yīng)用在IT行業(yè)，KUKA機(jī)器人維修，機(jī)器人的數(shù)據(jù)計(jì)算能力和數(shù)據(jù)分析能力，可以替人類節(jié)省大量時(shí)間精力。總之機(jī)器人的出現(xiàn)，無論是在工作效率、勞動(dòng)成本以及人力資源等各方面都帶來了創(chuàng)新發(fā)展。
曾有新聞報(bào)道，富士康部署了超過4萬臺(tái)機(jī)器人到生產(chǎn)線上，與之相對(duì)應(yīng)的是，富士康昆山工廠裁員6萬人。相關(guān)數(shù)據(jù)分析，一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品按十年使用壽命折舊（含維護(hù)費(fèi)用）每年成本約5萬元，而三個(gè)成熟的焊接技工每年的勞動(dòng)成本達(dá)到7.2萬元*3=21.6萬元，加上一臺(tái)工業(yè)機(jī)器人的生產(chǎn)效率甚至遠(yuǎn)超3個(gè)工人。因此，面對(duì)如此低成本卻高效益的方式，機(jī)器換人也成為了工廠發(fā)展的必然。
時(shí)至今日，機(jī)器人愈來愈智能，越來越多人開始擔(dān)憂自己是否會(huì)被機(jī)器人取代，未來又將何去何從？
不過在筆者看來，機(jī)器換人這一概念不能簡(jiǎn)單的從字面去理解它，我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到它的本質(zhì)，機(jī)器換人的規(guī)模再大，也只不過取代了人類原本的工作崗位，而不是取代了人類個(gè)體。
事實(shí)證明，機(jī)器人取代人們工作崗位，遏制甚至淘汰一些舊產(chǎn)能、傳統(tǒng)崗位的同時(shí)，也孕育了無數(shù)新的工種和發(fā)展機(jī)會(huì)。
就我國而言，今年2月，教育部、人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合發(fā)布的《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》預(yù)測(cè)，到2020年，庫卡機(jī)器人何服電機(jī)維修，高檔數(shù)控機(jī)床和工業(yè)機(jī)器人相關(guān)領(lǐng)域的人才缺口將達(dá)300萬，若是再加上服務(wù)機(jī)器人、人工智能研發(fā)領(lǐng)域人才需求，數(shù)量會(huì)更龐大。
機(jī)器換人替換的是落后的產(chǎn)能，取代的是低效率的勞動(dòng)力崗位，提升的是生產(chǎn)效率，只有通過智能化轉(zhuǎn)型，人們才能從傳統(tǒng)的工作崗位中解脫出來，才能擁有更多的時(shí)間和精力，從事更為高級(jí)的工作。
當(dāng)前，一些人打著機(jī)器人威脅人類生存的旗號(hào)，宣揚(yáng)需要警惕機(jī)器人發(fā)展和加強(qiáng)監(jiān)管，實(shí)質(zhì)上只是擔(dān)心自己的利益遭到損失。我們必須端正思想，改變傳統(tǒng)觀念，認(rèn)識(shí)到技術(shù)變革對(duì)未來社會(huì)生產(chǎn)生活的促進(jìn)作用，主動(dòng)迎接機(jī)器時(shí)代、智能時(shí)代的到來。