浙江“機器換人”2.0時代到來加快6領(lǐng)域機器人應(yīng)用
浙江機器換人2.0時代到來。
近日，浙江發(fā)布《浙江省機器人+行動計劃》（以下簡稱《行動計劃》），推進機器人在經(jīng)濟社會各領(lǐng)域應(yīng)用和機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高制造方式的智能化與生活方式的智慧化水平。
在機器人+制造方面，庫卡機器人何服電機維修，浙江將實施升級版的機器換人，即組織實施機器換人智能化改造，支持企業(yè)從部分環(huán)節(jié)單臺機器人應(yīng)用向整條生產(chǎn)線自動化改造、自動化生產(chǎn)線+工業(yè)機器人改造發(fā)展，實施機聯(lián)網(wǎng)廠聯(lián)網(wǎng)等以智能機器人系統(tǒng)為核心的技術(shù)改造。
21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者了解到，此番浙江推出的《行動計劃》，在受訪專家看來，是從原來的用電機設(shè)備替代人工升級到制造業(yè)和機器人的結(jié)合，意味著浙江機器換人進入2.0時代。面對人口紅利減少、勞動力結(jié)構(gòu)性短缺的情況，對浙江民營企業(yè)來說，機器換人能顯著節(jié)省倉儲物流環(huán)節(jié)的成本，提高產(chǎn)品的附加值。
機器換人升級版
自2012年浙江省做出全面推進機器換人的決策部署后，機器換人已然成為推進工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，機器人相關(guān)產(chǎn)業(yè)也緊隨著快速發(fā)展。據(jù)浙江省經(jīng)信委2016年的數(shù)據(jù)顯示，浙江省在役工業(yè)機器人總量達到3.2萬臺，占全國的15%左右。
而此次《行動計劃》提出，到2020年，浙江省機器人創(chuàng)新體系進一步完善，機器人在經(jīng)濟社會各領(lǐng)域的應(yīng)用取得重大進展，形成一批富有活力和可持續(xù)發(fā)展的機器人+新模式、新業(yè)態(tài)，建設(shè)國內(nèi)一流的機器人應(yīng)用示范基地和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)。
具體到應(yīng)用方面，計劃提出了加快在制造、物流、健康、服務(wù)、農(nóng)業(yè)和特殊領(lǐng)域等6個領(lǐng)域的機器人應(yīng)用。
浙江省發(fā)展規(guī)劃研究院呂鵬宏工程師在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者采訪時指出，浙江機器人產(chǎn)業(yè)的一個特點是，先在應(yīng)用場景投入使用，尋找需要突破的環(huán)節(jié)，再回到研發(fā)解決機器人本體的技術(shù)問題。
浙江省內(nèi)企業(yè)做得比較多的是利用機器人去開發(fā)一套智能系統(tǒng)和解決方案，在各個環(huán)節(jié)的操作層面用機器人，并運用機聯(lián)網(wǎng)、廠聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把整個生產(chǎn)線上下游通過信息系統(tǒng)串起來以后，再發(fā)出指令操縱工作。呂鵬宏說。
因而，應(yīng)用是目前主要的出發(fā)點。結(jié)合浙江制造業(yè)大省的特性，目前機器人主要廣泛應(yīng)用于制造業(yè)領(lǐng)域，此次機器人+行動計劃的主戰(zhàn)場還是在制造業(yè)。
而此次《行動計劃》的亮點是，提出支持企業(yè)從部分環(huán)節(jié)單臺機器人應(yīng)用向整條生產(chǎn)線自動化改造、自動化生產(chǎn)線+工業(yè)機器人改造發(fā)展。
按照規(guī)劃，到2020年，浙江將建設(shè)省級工業(yè)機器人應(yīng)用示范基地10家，培育智能制造示范企業(yè)10家以上。
呂鵬宏認(rèn)為，總體來說，在浙江的鋼鐵、化工、生物醫(yī)藥等大型流程工業(yè)，廠聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已有較成熟的應(yīng)用，通過廠聯(lián)網(wǎng)管理機器，基本實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)過程的統(tǒng)一管理。不過，在供應(yīng)鏈的上下游協(xié)同、銜接，如搬運、裝置、放料、投料等過程，還有提升的空間。
對企業(yè)而言，這樣的升級確實有著現(xiàn)實的需求。康師傅控股杭州頂益食品有限公司（下稱頂益）主要生產(chǎn)康師傅系列方便面，年產(chǎn)值60億元左右，下沙的廠區(qū)規(guī)劃了3個車間，目前建成2個，每個車間有8條生產(chǎn)線，早在幾年前就引進了一批自動投叉機、碼剁機等新型機器人設(shè)備。
杭州特別是在G20后，庫卡機器人，在大力整治環(huán)境，整治群租房，基層工人生活成本更高，工資要求更高了，確實面臨用工難的問題。頂益廠長賈昱說。
隨著制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)過程復(fù)雜程度提高，對產(chǎn)品質(zhì)量要求、工人素質(zhì)要求也提高，企業(yè)招人時，這方面需求難以得到滿足。賈昱告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者，現(xiàn)在頂益方便面生產(chǎn)線上減少的用工數(shù)量，跟兩年前比，減少了大約10%-15%。
對企業(yè)而言，機器換人的好處非常多，人口紅利是一個非常重要的一個方面，不僅是招工難，而且應(yīng)用機器可以提高標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化水平、減少殘次品率，從而提高產(chǎn)品的附加值。呂鵬宏說。
杭州科爵智能設(shè)備有限公司總經(jīng)理姚建立告訴21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者，雖然一開始機器人設(shè)備一次性投入大，但隨著人工成本的提升，機器設(shè)備的投入在幾年后很快就能收回。尤其是對倉儲物流類的企業(yè)，節(jié)約人工比例最高，而且實行標(biāo)準(zhǔn)化以后就能夠規(guī)避很多風(fēng)險。
賈昱也對21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示，頂益在生產(chǎn)過程中的物流運輸環(huán)節(jié)已經(jīng)用智能化、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。通過在線監(jiān)控，跟進流程，實現(xiàn)少人倉儲，減少人力成本。
技術(shù)瓶頸
當(dāng)然，受訪專家也表示，機器人的應(yīng)用若要取得良好的成效，對機器人本身的研發(fā)則成為重中之重。
因此，《行動計劃》的另一個重要任務(wù)就是大力發(fā)展機器人產(chǎn)業(yè)。著力培育一批機器人拳頭產(chǎn)品、突破一批機器人核心關(guān)鍵技術(shù)、培育機器人龍頭企業(yè)、發(fā)展機器人關(guān)鍵零部件、加強機器人標(biāo)準(zhǔn)體系和公共服務(wù)平臺建設(shè)。
近兩年，中國機器人企業(yè)數(shù)量從不到400家迅速增至800余家，其中浙江企業(yè)數(shù)量攀升至280余家。原本產(chǎn)業(yè)配置基礎(chǔ)并不強的浙江，一躍成為機器人產(chǎn)業(yè)的集中省份之一。
21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者了解到，目前，國內(nèi)主流的機器人公司已先后落戶杭州，其中包括浙江國自機器人技術(shù)有限公司、杭州中科新松光電有限公司、史陶比爾（杭州）精密機械電子有限公司、杭州凱爾達機器人科技有限公司、浙江金石機器人制造有限公司等。
21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者在近期采訪這些企業(yè)時了解到，工業(yè)機器人維修，他們的運營情況都還不錯，但是普遍反映目前技術(shù)研發(fā)的困難較大，而且對使用的企業(yè)而言，機器換人的成本非常高。
機器人本體的制造還處在培育階段，特別是核心部件還不足。呂鵬宏指出，此外，浙江的機器產(chǎn)業(yè)還面臨著人才與科研基礎(chǔ)薄弱、行業(yè)人才缺口大等問題。
他強調(diào)，目前浙大中控、萬豐奧特等浙江的企業(yè)，在機器人集成、控制系統(tǒng)、控制軟件方面有一點成果。
另外，機器換人除了制造領(lǐng)域以外，還包括服務(wù)、健康等領(lǐng)域。比如家庭服務(wù)中用得比較多的是掃地機器人，目前掃地機器人層次高低差得比較多，簡單點的只能實現(xiàn)碰壁以后轉(zhuǎn)身，如果智能化程度高點，就會對家庭環(huán)境進行機器學(xué)習(xí)，避開障礙物。僅僅這么一個小物件，其背后的技術(shù)難度也不小。